隨著我國計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的快速發(fā)展，許多的企業(yè)對erp系統(tǒng)進(jìn)行了實(shí)施引進(jìn)。不過一些企業(yè)一直都實(shí)施不成功來問小編，有哪些技巧可以使erp系統(tǒng)實(shí)施更成功呢?接下來長春上信科技小編就來為大家進(jìn)行個(gè)大致介紹。往下看：

有哪些技巧可以使erp系統(tǒng)實(shí)施更成功?

1、專人負(fù)責(zé)

指定專人負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施，最好是由公司的領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織，由專人去負(fù)責(zé)具體的工作。好處是：領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，除了對公司的各部門的運(yùn)營情況有比較清楚地了解外，也給員工一個(gè)信號，公司上ERP系統(tǒng)的決心，各部門人員必須配合，那么了解各部門存在的問題時(shí)，也能得到全面的配合。

2、培訓(xùn)

對于長期習(xí)慣于傳統(tǒng)管理的員工來說，突然轉(zhuǎn)變工作方式，一時(shí)接受新的工作方式比較困難，我們應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部普及ERP系統(tǒng)基本知識，讓員工明白ERP系統(tǒng)的真正含義。ERP系統(tǒng)正式上線后，也要組織至少兩到到三次的培訓(xùn)，以便員工盡快的熟悉系統(tǒng)并運(yùn)用起來。

3、選擇適合的ERP系統(tǒng)

選擇erp系統(tǒng)重在“適用”，而不是追求“門當(dāng)戶對”或“世界第一”。選擇不當(dāng)，猶如花錢背包袱，必然陷入進(jìn)退兩難的境地。

4、嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理實(shí)施方法和實(shí)施指導(dǎo)及服務(wù)辦事

俗話說的好“無規(guī)矩不成方圓”，所有的規(guī)章制度都是為了更好的運(yùn)用ERP系統(tǒng)，從而到達(dá)提高全員的辦公效率優(yōu)化企業(yè)流程而設(shè)立的。不按照原則辦事，就像在黑暗中瞎闖，最后，把人們對新事物的積極性耗費(fèi)殆盡，使項(xiàng)目陷入不死不活的狀況。

5、深化改革，重視業(yè)務(wù)流程重組

ERP系統(tǒng)首先是一個(gè)軟件，同時(shí)是一個(gè)管理工具。它是IT技術(shù)與管理思想的融合體，也就是先進(jìn)的管理思想借助電腦，來達(dá)成企業(yè)的管理目標(biāo)。實(shí)施ERP系統(tǒng)如果不結(jié)合企業(yè)管理中存在的問題進(jìn)行改革，最后就像在泥濘的道路上跑林肯或卡的拉克高級轎車，再先進(jìn)的B2B軟件也使不上勁，最后必然退回到實(shí)施前的老路上去。

       好了，以上就是小編對有哪些技巧可以使erp系統(tǒng)實(shí)施更成功的大致介紹了，希望以上的內(nèi)容能夠給您帶來幫助，如需了解更多的erp系統(tǒng)相關(guān)資訊可點(diǎn)擊本文鏈接進(jìn)行查閱!

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