長春OA辦公系統,隨著企業信息化發展的不斷增強，二進制軟件OA系統基于Colloa BPM打通了ERP/CRM/PM/APP等多系統無縫集成，員工只需在一個系統里工作。并推出端到端項目四大管理核心，在整體上企業的管理運營會更順暢，流程更完善，把項目的價值最大化。

1.長春OA辦公系統,項目預算成本

項目登記立項之前，需填寫項目申請，走流程審批后以此確認立項；其中包含了總費用、各類外包成本。同時填上預估的部門工時、周期、參與人員、合同，每個職位對應相應的工時成本。當填完項目的各類預估費用后，自動得出項目的預估營收。

2.長春OA辦公系統,項目工時核算

員工會按項目填寫實際使用工時，也可由項目經理批量填寫。實際工時與預估工時自動加減計算，當預估工時剩余的數值低于一定值，會有提醒的功能。項目完成結束，工時自動生成多維度圖表化，可按個人、部門查詢。

3.項目變更核算

項目發生變動，支持價格、工時的調整。調整后的價格和之前的價格，然后最終統計是用最新的價格、工時去做后續的統計。

4.長春OA辦公系統,項目財務核算

項目進度自動關聯到財務收款，到期自動提醒。并可查看項目掛鉤的合同、客戶的信息。最終所有的項目報銷的費用，自動計算到的總成本里 。減少人工計算成本，減低錯誤率。